|
Телефоны: +7 919 106-5669 +7 495 640-6271
Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

Перспективное и оперативное планирование. Система охраны объекта (Организация и управление).
- Виды и уровни планирования. - Выделение критериев анализа информации (АВС-анализ, SWOT-анализ, матрица ситуационного лидерства). - Перспективное планирование, диаграмма Гантта с учетом ресурсов. - Основы управления проектами. - Ресурсы управления: постановка задач, организация и контроль. - Три способа постановки задач подчиненным, SMART-технология. - Стили лидерства в зависимости от уровня зрелости подчиненного. - Соотнесение способов постановки задач и видов контроля. Контроль как основной способ организации бизнес-процессов.
Управленческая компетентность руководителя. Концепция комплексной безопасности предприятия.
- Факторы и механизмы мотивации. - Изучение карты мотиваторов персонала. - Профессиональная зрелость сотрудников. - Ситуационное лидерство - управление на основе зрелости и мотивации персонала. - Типологии личности как инструмент в работе руководителей: Цветная типология и типология Майерс-Бриггс. - Технологии делегирования полномочий.
|